Loading...

วิสัยทัศน์ (Vision)

สถาบันการศึกษาพยาบาลชั้นนำที่มุ่งสร้างพยาบาลเพื่ออนาคตของสังคมและประเทศชาติ รวมทั้งพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรม เพื่อยกระดับสุขภาวะของสังคมและชุมชน

พันธกิจหลักขององค์กร (Mission statement)

1. การพัฒนากำลังคนด้านการพยาบาล ที่มีคุณธรรม ความรู้ด้านวิชาชีพและสมรรถนะพร้อมทำงาน
2. สร้างผลงานวิจัยและนวัตกรรมทางการพยาบาลที่ยอมรับในระดับสากลและนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง
3. บริการวิชาการและบริการสุขภาพเพื่อพัฒนาสุขภาวะให้กับสังคมและชุมชน
4. บริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

พันธกิจ (Missions)

1. Groom quality graduates for future society (Future Workforce) สร้างบัณฑิตพยาบาลทุกระดับที่ให้การดูแลสุขภาพของประชาชนด้วยความรู้ที่ร่วมสมัย และทักษะการปฏิบัติอย่างเชี่ยวชาญ ใช้จิตวิญญาณและความเอื้ออาทรในการให้บริการ เป็นผู้แสวงหาและพร้อมที่จะพัฒนาตนเอง พัฒนางาน และพัฒนาวิชาชีพด้วยการวิจัยและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

2. Foster innovation to elevate nursing, both education and services, for the society (Future life & Society) สร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมทางการพยาบาลให้เป็นที่ยอมรับในระดับสากล และนำมาใช้ประโยชน์ได้จริงในการแก้ปัญหา สร้างสุขภาวะและความผาสุกให้กับสังคมไทย บูรณาการการเรียนการสอนทางการพยาบาล การให้บริการสุขภาพ การบริการวิชาการ ให้มีความแตกต่างอย่างโดดเด่น ร่วมแก้ปัญหาสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงของประเทศและขับเคลื่อนนโยบายสุขภาพของประเทศได้อย่างเป็นรูปธรรม

3. Cultivate efficiency through stronger foundation (Future Workplace) บริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ระบบการเรียนการสอน ด้วยมาตรฐานระดับสากล ให้เป็นองค์กรที่มีคุณภาพ คุณธรรม มีการส่งเสริมบุคลากรให้มีความเชี่ยวชาญ สร้างบรรยากาศองค์กรให้ทำงานอย่างมีความสุข ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อเพิ่มคุณค่าและสร้างการเติบโตให้องค์กรอย่างยั่งยืน

4. Strengthen collaboration and networking to gain competitive advantages (Future Collaboration) บริหารเครือข่ายคู่ความร่วมมือและพันธมิตรทั้งภาครัฐและภาคอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิผล และสร้างเครือข่ายใหม่ทั้งในและต่างประเทศเพื่อสนับสนุนความสำเร็จและเพิ่มโอกาสในการแข่งขันในด้านการจัดการศึกษา การวิจัยและนวัตกรรม การบริการสุขภาพ การบริการวิชาการ และการพัฒนาทักษะด้านวิชาชีพของบัณฑิต

5. Manage shortfalls and capture new opportunities for sustainability (Future Sustainability) บริหารจัดการและสร้างความมั่นคงของทรัพยากรทั้งด้านการเงิน ความรู้ ทักษะ ความเชี่ยวชาญ การบริการวิขาการ โดยการพัฒนาและปรับเปลี่ยนรูปแบบโมเดลธุรกิจ ที่มีการบริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อให้สามารถตอบโจทย์ปัญหาสำคัญ และสถานการณ์ต่างๆ ให้เหมาะสม ทันต่อความต้องการขององค์กร ชุมชน เพื่อการสร้างรายได้ให้กับคณะอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

ค่านิยม (Value)

เติบโตอย่างแตกต่าง พร้อมปรับและกลับคืน หยัดยืนด้วยระบบ ครบถ้วนคุณธรรม  สัมพันธ์เป็นทีม มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

S- Social Responsibility: รับผิดชอบต่อสังคม

H- Honesty: ยึดถือความซื่อสัตย์

A- Accountability & Agility: รับผิดชอบในงานที่ได้รับมอบหมาย และพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง

R- Research & Innovation Focus: ให้ความสำคัญกับงานวิจัยและการสร้างนวัตกรรม

E- Excellence Service: บริการด้วยหัวใจ

วัฒนธรรมองค์กร (Organizational culture)

การทำงานร่วมกันอย่างเอื้ออาทร “Sharing with Caring”

สมรรถนะหลัก (Core competencies)

CC: การสร้างเสริมสุขภาวะแบบองค์รวม

Needed CC: การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรมเพื่อรองรับสังคมผู้สูงอายุ

อัตลักษณ์นักศึกษา (Student identify)

“คุณธรรมนำชีวิต คิดเป็นระบบ ค้นพบนวัตกรรม ภาวะผู้นำดีเด่น เป็นพลเมืองดี”

ประเด็นยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนา

ยุทธศาสตร์ที่ 1: Quality Education

เป้าประสงค์: การจัดการศึกษาพยาบาลที่มุ่งสร้างพยาบาลแห่งอนาคตด้วยมาตรฐานสากล

                    มุ่งสร้างบัณฑิตพยาบาลที่มีความรู้ความสามารถที่ร่วมสมัย มีทักษะปฏิบัติที่พร้อมใช้เพื่อแก้ปัญหาความขาดแคลนด้านบุคลากรพยาบาลของประเทศ อีกทั้งยกระดับการจัดการศึกษาทางการพยาบาลในระดับบัณฑิตศึกษาเพื่อสร้างนักวิจัย สร้างผลงานทางวิชาการและนวัตกรรมทางการพยาบาล และสร้างผู้นำทางการพยาบาลด้วยการจัดการศึกษาตามกรอบมาตรฐานการรับรองคุณภาพระดับสากล

ยุทธศาสตร์ที่ 2: Foster Research and Innovation

          เป้าประสงค์: การสร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมทางการพยาบาลจากงานวิจัยที่ยอมรับในระดับสากลและใช้ประโยชน์สู่สังคม

                    มุ่งผลิตองค์ความรู้ทางการพยาบาลด้วยการบูรณาการศาสตร์ที่มีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับสากลและมีผลกระทบสูงต่อการนำมาใช้ประโยชน์ในการแก้ปัญหาสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและร่วมขับเคลื่อนนโยบายสุขภาพของประเทศได้อย่างเป็นรูปธรรม นำองค์ความรู้มาบูรณาการสู่การบริการสุขภาพและการบริการวิชาการเพื่อทำให้คณะพยาบาลศาสตร์มีความแตกต่าง โดดเด่น และเป็นมืออาชีพ

ยุทธศาสตร์ที่ 3: Strong Foundation

เป้าประสงค์: บริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร

มุ่งการจัดการโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรทั้งด้านคน ด้านเทคโนโลยี วัฒนธรรมการสื่อสารที่เปิด

กว้างและมีประสิทธิภาพ ความปลอดภัยและสิทธิประโยชน์ที่ยืดหยุ่น เหมาะสมและเป็นธรรม เป็นองค์กรที่มีความสุข บุคลากรมีความผูกพันกับองค์กร รวมทั้งระบบบริหารงานบุคคลเพื่อพัฒนาศักยภาพของทุนมนุษย์และสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อเกื้อหนุนความสำเร็จตามแผนงานและวิสัยทัศน์ เป็นองค์กรคุณภาพและสามารถก้าวสู่ High performance organization ได้

ยุทธศาสตร์ที่ 4: Gain Collaboration

เป้าประสงค์: บริหารเครือข่ายคู่ความร่วมมือและพันธมิตรอย่างมีประสิทธิผล

          มุ่งการเพิ่มผลิตผลและศักยภาพของคณะพยาบาลศาสตร์ด้วยการบริหารเครือข่ายคู่ความร่วมมือและพันธมิตรที่มีอยู่เดิม นอกจากนี้คู่ความร่วมมือยังสามารถช่วยลดความท้าทายเชิงกลยุทธ์ของคณะฯในด้านบุคลากรได้ รวมทั้งแสวงหาคู่ความร่วมมือและพันธมิตรใหม่ทั้งในภาคอุตสาหกรรม ในเขตภูมิภาคเอเชีย

ยุทธศาสตร์ที่ 5: Sustainable Resources

เป้าประสงค์: สร้างความมั่นคงของทรัพยากรทั้งด้านการเงิน สินทรัพย์ความรู้และทักษะความเชี่ยวชาญเพื่อการพึ่งพาตนเองอย่างยั่งยืน

          มุ่งสร้างความมั่นคงทางการเงินเพื่อให้คณะฯสามารถดำเนินการตามพันธกิจได้อย่างต่อเนื่อง อีกทั้งเป็นการเพิ่มโอกาสเชิงธุรกิจ สร้างผลิตภัณฑ์ การจัดการศึกษาและการบริการในรูปแบบใหม่เพื่อให้เป็นทางเลือกและเป็นโอกาสในการแข่งขันได้มากขึ้น

 

วีดีทัศน์แนะนำคณะ